동성그룹 / 팀장이 되면 무엇을 고민하게 될까 신임 팀장 교육에서 배우는 리더십새 창 열림
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- 흔들리는흑기사49 작성
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■ 경력현) 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 겸임교수 ('22~ )현) 더로보틱스 COO 이사 (‘26~ )현) 이언그룹 컨설팅 이사 (‘24~ )전) 두산 로보틱스 HR팀장 (‘20~24)전) 두산 사업부문 HRD팀장 (’16~’20)전) 두산정보통신 HR팀장 (’09~’16) 전) LG CNS IT개발자, 기술전략, 교육담당자 (’96~’08)■ 학력박사) 중앙대학교 대학원 인적자원개발학석사) 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 인적자원개발학학사) 한양대학교 산업공학■ 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 보유 자격정보관리 기술사 ('07 취득)중앙대학교 우수강사상 ('25년 2학기, '26년 1학기)■ 전문 분야리더십) 자기인식, 성과관리, 팀원 육성, 코칭과 피드백, 리더의 소통, 조직 관리, 셀프 리더십 등조직개발) 조직진단, 조직문화 개선, 변화관리, 혁신 워크샵 등비즈니스 스킬) 문제해결기법, 프레젠테이션, 커뮤니케이션, 보고서 작성 등HR) HR 마인드셋, 조직설계, HRD Basic, 교육과정 개발방법론 등■ 연락처휴대폰) ■ 주요 고객[한국수력원자력] 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 신임처장 변화대응 리더십 특강[한국수력원자력] 신임부장 리더십 자기인식 [한국수력원자력] 리더십개발부 대상 리더십이론 특강[교원그룹] 팀장 리더십 전략 수립 과정[교원그룹] 핵심인재 그룹장 성과관리 리더십[디지털대성] 신임대리 커뮤니케이션 및 보고서 작성 과정[HL그룹] 해외 현채인 대상 성과관리/조직관리 교재개발[G2Touch] 직책자 리더십 과정[금융보안원] 신임 직책자(부장, 팀장) 리더십 과정[한국에너지공단] 리더 대상 변화관리 리더십 특강[한국교통안전공단] 여성리더 대상 디지털 시대의 리더십[서울시농수산식품공사] 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 시니어 대상 세대공감 리더십[서울시농수산식품공사] 주니어 대상 세대공감 팔로워십[한국생산성본부] 중급관리자 역량향상 과정[한국생산성본부] HRDer를 위한 리더십 A~Z 과정[한국생산성본부] 조직문화 진단 및 실행전략 수립[한국생산성본부] 조직문화 기획 및 운영실무[한국생산성본부] AI와 HRD 특강[한국사회적기업진흥원] 혁신 워크숍 퍼실리테이션[조선내화] 신입사원 커뮤니케이션 과정[조선내화] 신입사원 업무기획 및 추진 과정[한국중부발전] 조직문화 진단 및 개선 전략 과정[히타치하이테크코리아] 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 조직문화 담당자 육성 과정[한국항공우주산업] 정보수집 및 분석 과정[두산그룹] 신임팀장 성과관리 과정[두산그룹] 신임대리 과정[두산그룹] 문제해결기법 과정[두산그룹] 두산인이 일할 때 생각하는 질문[두산그룹] HR인을 위한 조직진단 및 설계 과정[한국로봇산업협회] 로봇기업의 성장곡선과 HR의 역할 특강[LG CNS] 프레젠테이션 과정[G밸리산업박물관] 매력일자리 인턴 대상 취업 특강[중랑문화재단] 매력일자리 인턴 대상 취업 특강[휴노] 주요 공기업, 공공기관 신입 면접 과제 출제